El Método HAY es una técnica innovadora que se utiliza para la valoración de puestos de trabajo. Esta herramienta permite medir la importancia y el valor de cada puesto dentro de una organización, lo que a su vez permite mejorar la calidad de vida de los empleados.
No todos los factores tienen los mismos puntos (puesto que la importancia de las tareas no es siempre la misma).
Brinda herramientas de apoyo al diseño y rediseño de puestos de trabajo, así como una base de datos de soluciones multisectoriales para reducir los riesgos presentes en el entorno laboral.
Nos enfrentamos, entre otros, al estrés, la insatisfacción laboral y los problemas para relacionarse. Nuestra labor es asesorar y sugerir modificaciones a nivel international a las empresas en aquellos aspectos que puedan contribuir a mejorar las condiciones del trabajo y disminuir los factores de riesgo psicosocial.
Cada puesto recibe una puntuación, que sirve para determinar la cantidad de dinero dentro de su correspondiente salario.
Aunque también son cuestionarios. La diferencia es que están estructurados y solo requieren que la persona encuestada. Verifique o califique el comportamiento y/o el automobileácter del trabajador necesario para un trabajo u ocupación en certain.
Ejemplo: En el caso de los camareros una tarea sería: Llevar la bebida utilizando las bandejas para satisfacer a los clientes. - Otra tarea sería: Recoger los platos con rapidez y orden para mantener un espacio limpio.
Determinar las funciones específicas de los puestos dentro de una empresa favorece el correcto funcionamiento y la comunicación entre las áreas.
Debe dar a conocer dicho diagnóstico y el programa de seguridad y salud a los trabajadores o si se requiere, a la Comisión de Seguridad e Higiene.
Ø Las acciones y programas de promoción para la salud de los trabajadores y para la prevención integral de las adicciones que recomienden o dicten las autoridades competentes;
Ø La información relacionada con la seguridad y salud en el trabajo de los procesos, puestos de trabajo y actividades desarrolladas por los trabajadores, y
La recogida de información se puede simplificar con una estructura muy sencilla, observa un Flowchart que refleja la creación de tareas en el análisis de puestos:
En el mundo de la prevención de riesgos laborales, ErgoSensorIA de Sabentis es la solución que lleva el análisis ergonómico a otro nivel. Esta herramienta utiliza sensores avanzados e inteligencia synthetic para identificar y mitigar los riesgos ergonómicos de manera precisa y eficiente.
· Mejora de la Productividad y Disminución del Ausentismo: Al optimizar las condiciones de trabajo, se mejora el bienestar de los empleados, lo que se traduce en una mayor more info eficiencia y menor ausentismo laboral.